他认为，中国电力装备走向世界主要存在四大困难与挑战：一是国内的同业恶性竞争。二是核心知识产权的限制或纷争。三是国外的法规和标准。四是以前有一些企业通过价格优势在国外争取到一些项目，但没有注重质量(成本太低)，造成不好影响，影响走出去。这些因素也是制约中国电力装备制造升级的因素，需要予以解决。

5月8日，省发改委正式下发关于2015年安徽省农村电网改造升级工程投资计划的通知。根据计划，2015年合肥地区共涉及改造项目313 个，投资金额达2.13亿元，工程将重点针对目前农村地区供电质量不理想的“洼地”与因乡镇化发展迅猛而供电负荷激增地区，重新规划与合理调整现有供电台区，解决农村地区长期存在的电源点分布不均、部分设备过载、配网线路“卡脖子”问题，改善部分供电末端区域低电压现象。根据计划，工程将新建肥东县35千伏陈集变电站、增容改造肥东县元疃变电站;新建及增容10千伏配变353台，容量8.21万千伏安;新增供电线路及配套电缆1418千米，涉及改造农网居民41911户。

其中，单位国内生产总值二氧化碳排放强度比2005年下降40%-45%，能源消耗强度持续下降，非化石能源占一次能源消费比重达到15%左右;主要污染物排放总量继续减少，大气环境质量、重点流域和近岸海域水环境质量得到改善……为实现这一目标，《意见》提出要发展绿色产业，发展分布式能源，建设智能电网。

有源滤波技术应用场合

智能电网可极大提升电网接纳新能源的能力，实现大范围的资源配置，满足客户多样化的用电需求。为此，世界各国都加快建设智能电网以应对能源战略转型带来的挑战。为抢占电网技术的制高点，实现电网发展方式转变，支撑我国能源结构调整和利用效率提升，国网于2009年正式启动坚强智能电网建设。

目前，世界上有美国、中国和德国三个类型的智能电网。其中，美国的智能电网又称统一智能电网，是指将基于分散的智能电网结合成全国性的网络体系，主要包括实现美国电力网格的智能化，解决分布式能源体系的需要，以长短途、高低压的智能网络联接客户电源，实现可再生能源的优化输配。德国智能电网是把所有能源产生的电量，都放在一张电网上进行传输，但同时，其最大的特点是应用了大量的IT技术，使其更像一张互联网，因此具有极强的互动性。

据了解，发展智能电网也是推动我国电网改革的重要举措，是促进、落实我国“一带一路”战略发展的基础。目前，随着新一轮电改方案逐步落实，市场进一步打开，再加上国内打造智能微电网的新兴产业竞争激烈，我国智能电网发展空间将在一定程度上得到拓展。为此，2015年，国家电网公司计划完成6类41项智能电网创新示范工程建设任务，其中包括支持新能源开发工程、支撑分布式电源应用工程、促进便捷用电工程、推动电动汽车发展工程、服务智慧城市建设工程和提升电网智能化工程等。

此外，有分析指出，未来的10年至20年将是我国智能电网建设的主要时期，智能电网总投资规模预计接近4万亿元。随着智能电网进入全面建设的重要阶段和我国城镇化建设的进一步推进，城乡配电网的智能化建设将全面拉开，智能电网及智能成套设备、智能配电、控制系统等三大领域将迎来黄金发展期。

当前，国家经济发展进入新常态，认识、适应、引领新常态，是当前和今后一个时期国家经济发展的大趋势。国网营口供电公司积极参与营口市委“解放思想，积极主动适应新常态，转变观念，坚定不移谋求新发展”大讨论活动，充分联系公司实际，通过深入调研和集体讨论，对怎样解放思想、转变观念、克服“八个方面的问题”增强破除影响和制约营口发展各种因素作了进一步的思考，对如何促进电网发展和地方经济建设产生了更深刻的体会。

三是管理基础需进一步夯实。在安全生产、优质服务以及企业的综合管理等方面，依然有个别干部员工停留在陈旧的角色定位，执行着老旧的工作标准，存在“过得去”、“一般化”的惯性思维，责任心不强、勇于担当意识不够、管理深度不足等问题亟待解决。

二要强化法治意识。切实增强纪律意识和规则意识，不折不扣地贯彻执行依法从严治企各项要求，坚持依法决策、依法经营、依法管理、依法办事，保障公司健康发展。

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一是始终坚持安全第一、服务至上，切实维护企业安全稳定局面和品牌形象。牢固树立“大安全”理念，始终把安全放在各项工作的首位，严格培训管理，提升全员安全意识和安全技能，保持安全生产良好局面。牢固树立“大服务”理念，干部要用强化“公仆”意识，真正重视、真情关怀、真心爱护一线员工，实现员工与企业共同发展;公司全员要用心服务客户，以客户需求为导向，系统治理投诉，解决好窗口态度、故障抢修、停送电、抄表催费等供电服务中最普遍、最突出的问题，实现企业与社会和谐共赢。

四是始终坚持人才强企、队伍兴企，加快打造综合素质强、作风过硬的干部队伍。以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止，真正做到“三严三实”。同时，把党的群众路线教育实践活动作为一项重要政治任务来抓，将其与中心工作有机结合，以思想和作风建设的新成效推动公司和电网健康发展。