项目“主从式配电带电作业机器人实用化关键技术研究”是国网山东省电力公司与中国电力科学研究院、国网江苏省电力公司密切合作，共同申报并获得立项的国网公司重点科技项目。通过本项目的研究，机器人可在复杂线路环境下完成较高难度的带电作业项目，有效地替代人工，提高作业的安全性和效率，满足机器人在配电网带电作业中的需求。该项目于2016年年底结题，其方案和成果，可以在试点工程中得到验证和应用，并进行反馈和改进，最终实现配网带电作业机器人实用化、产品化的目的。

无功补偿是提高电压质量的主要因素,也是提高电网效能的核心,为此供电工程中合理应用无功补偿,能够维持负荷点的电压水平,提高电压稳定性,降低线损。其优点为投资少、见效快。

公司根据实际情况,对公变台区负荷大小、负荷分布情况及供电线路长度进行整体分析,得出使用线路无功补偿的方法。即在负荷分布占比较大的线路、功率因数低的台区,在此类台区线路供电直径距台区距离1/2处(可根据负荷分布进行调整),根据负荷大小进行计算加装三相共补及单相单补电容共2组。

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补偿原理分析:将开口式电流互感器分别接入低压线路相线,取样后电流、电压数据输入台区用电监控器,监控器根据取样后的电流值、电压值及功率因数值自动设置电容器投切容量、投切时间、投切类型,分别进行三相四线线路无功补偿。

将台区无功补偿装置装设在低压线路的电源端1/2或2/3处能起到的作用:一是降低低压无功电流在低压线路中的传输降损效果也很明显。二是能有效提高低压线路的末端电压。三是提高整个台区及线路全段的功率因数。四是对变压器的损耗及高压线路起到就地补偿的作用。五是无功补偿装置的投切根据电压实际需求值进行设定,在线路上不会存在设定值过高或过低的现象,也不会发生无功补偿装置由于电压设限不合理而投切不上的情况。

根据国家发改委《关于下达农村电网改造升级工程2015年第二批中央预算内投资计划的通知》的要求，省电力公司今年计划投资10.423亿元，新建和改造35KV变电站26座，新建和改造35KV线路152.78公里，10KV线路3064.4公里，配变6012台。其中，中央预算内投资5450万元，企业自有投资1.5396亿元，其他投资8.3384亿元。

此外，根据通知要求，国网河北省电力公司将根据项目可行性研究报告批复要求，按照下达的投资计划，尽快开工建设，同时加强工程建设管理，抓好工程组织实施，确保工程质量，年底前完成竣工验收。

据了解，2015~2016年，国网蒙东电力将累计投入资金17.36亿元，全力推进低电压治理工作。该公司计划到2015年年底解决低电压台区1895个、低电压客户8.06万户;2016年解决低电压台区2539个、低电压客户12.38万户;累计解决低电压台区4434个、低电压客户20.44万户，实现44个旗(县)基本解决低电压问题，确保让更多客户用好电、用上放心电。

福建省由于其地理特征，配网线路往往穿越山区，存在供电半径长，负荷分布集中在线路末端的特点，且在当前配电网快速发展的大环境下，废弃旧的电源点，改建新线路的情况较多。基于上述情况，福建地区部分10kV配网线路存在着不同程度的低电压情况。国家电网福建省公司通过调研和数据分析，在南平市选取供电半径高于25公里的中坪线作为低电压典型治理对象。南平局与桂容谐平公司通力合作，全面分析线路工况，顺利完成了装置的容量选择，布点确定，基建和安装调试等各项施工任务。该配网串补装置于2015年4月23日顺利投运，对于该线路缓解迎峰度夏压力，大幅度减少低电压用户起到关键的作用。

该线路的负荷高峰约为5.6MVA，用户的电能质量很难满足要求。南平市电力公司通过负荷调整、线径放大等方式试图解决低电压问题，但收效甚微。桂容谐平公司研制的晶闸管快速开关型10kV智能配网串联补偿装置具备改善配电线路沿线电压分布、提升功率因数、减小电压跌落的主要功能，有效提高中坪线、特别是较长支线坑底支线的电压水平。根据用户调度部门统计，线路末端各台区的电压均得到了不同程度的提高，有效解决了该线路存在的低电压问题，提升了线路用户的用电质量。南平市电力公司表示，在近期的配网线路改造当中将充分考虑多种治理办法相结合，引进诸如配网串联补偿等新技术，遵照国家电网公司的指示精神，积极完成低电压治理目标，以进一步改善广大用户的电能质量。

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能源互联网是以互联网思维与理念构建的新型信息-能源融合“广域网”，它以大电网为“主干网”，以微网、分布式能源等能量自治单元为“局域网”，以开放对等的信息-能源一体化架构真正实现能源的双向按需传输和动态平衡使用，因此可以最大限度的适应新能源的接入。

国网北京电力按照架构整体管控、系统统一建设的原则，明确部门、单位和人员职责，编制里程碑计划，设立重要管控节点557个。该公司建立了全过程调度和重要专题跨专业讨论机制，对应用功能定位、系统技术架构、专业协同配合等问题，及时组织研讨并决策实施。据悉，目前该公司已召开主要负责人参加的各类推进会议36次，部门牵头组织各类专题讨论200余次。