因此，国务院常务会议特别提出，要构建上下游协同的产能合作链条，注重技术交流，做好后期维护服务，做到装备走出去与配套服务共推进，产能合作和技术升级双丰收。推动标准国际互认，注重风险防控，促进企业有序竞争。

合肥供电公司提前启动此项工作，目前已完成第一批次改造项目的前期评审与规划，6月起将全面启动改造施工。力争今年迎峰度夏前完成第一批次133个项目的改造施工，年内解决50%农村电网现有低电压问题，有效提升农网供电可靠性。

其中，单位国内生产总值二氧化碳排放强度比2005年下降40%-45%，能源消耗强度持续下降，非化石能源占一次能源消费比重达到15%左右;主要污染物排放总量继续减少，大气环境质量、重点流域和近岸海域水环境质量得到改善……为实现这一目标，《意见》提出要发展绿色产业，发展分布式能源，建设智能电网。

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同时，打造一个智能、高效、可靠的绿色电网，也是南方电网发展的总体目标。其中，智能旨在实现电网信息的标准化、一体化、全局化、感知化、智能化，开展电网全方位、全过程、全要素的监测、诊断，完善电网精当决策、精准控制、精细管理，支撑电网的高效、可靠运行。

国家能源局电力司副司长童光耀不久前表示，在逐步构建智能电网的过程中，需求大的领域存在投资机会，包括智能调度平台建设、新能源接入技术和推广光伏、燃气三联供等分布式能源供应，以及偏远地区投资应用微电网、扶持储能、电动汽车产业等。未来将实现智能电网与互联网的深度融合。

当前，国家经济发展进入新常态，认识、适应、引领新常态，是当前和今后一个时期国家经济发展的大趋势。国网营口供电公司积极参与营口市委“解放思想，积极主动适应新常态，转变观念，坚定不移谋求新发展”大讨论活动，充分联系公司实际，通过深入调研和集体讨论，对怎样解放思想、转变观念、克服“八个方面的问题”增强破除影响和制约营口发展各种因素作了进一步的思考，对如何促进电网发展和地方经济建设产生了更深刻的体会。

努力查找，注重总结，深入剖析制约企业发展的突出问题

三是管理基础需进一步夯实。在安全生产、优质服务以及企业的综合管理等方面，依然有个别干部员工停留在陈旧的角色定位，执行着老旧的工作标准，存在“过得去”、“一般化”的惯性思维，责任心不强、勇于担当意识不够、管理深度不足等问题亟待解决。

二要强化法治意识。切实增强纪律意识和规则意识，不折不扣地贯彻执行依法从严治企各项要求，坚持依法决策、依法经营、依法管理、依法办事，保障公司健康发展。

一是始终坚持安全第一、服务至上，切实维护企业安全稳定局面和品牌形象。牢固树立“大安全”理念，始终把安全放在各项工作的首位，严格培训管理，提升全员安全意识和安全技能，保持安全生产良好局面。牢固树立“大服务”理念，干部要用强化“公仆”意识，真正重视、真情关怀、真心爱护一线员工，实现员工与企业共同发展;公司全员要用心服务客户，以客户需求为导向，系统治理投诉，解决好窗口态度、故障抢修、停送电、抄表催费等供电服务中最普遍、最突出的问题，实现企业与社会和谐共赢。

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一是始终坚持安全第一、服务至上，切实维护企业安全稳定局面和品牌形象。牢固树立“大安全”理念，始终把安全放在各项工作的首位，严格培训管理，提升全员安全意识和安全技能，保持安全生产良好局面。牢固树立“大服务”理念，干部要用强化“公仆”意识，真正重视、真情关怀、真心爱护一线员工，实现员工与企业共同发展;公司全员要用心服务客户，以客户需求为导向，系统治理投诉，解决好窗口态度、故障抢修、停送电、抄表催费等供电服务中最普遍、最突出的问题，实现企业与社会和谐共赢。

三是始终坚持依法治企、规范经营，努力建设平稳健康的法治企业。加强法治教育，引导全员学法知法用法，增强敬畏法纪、遵守规矩的自觉性，严格按制度履职、按规矩办事。建立常态机制，切实加强重大决策、招投标、工程管理、供电服务等重点领域监督检查。严肃追究责任，坚持“谁主管、谁负责，谁遗留问题、谁负责”，一追到底，销号整改。