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国网北京电力按照架构整体管控、系统统一建设的原则,明确部门、单位和人员职责,编制里程碑计划,设立重要管控节点557个。该公司建立了全过程调度和重要专题跨专业讨论机制,对应用功能定位、系统技术架构、专业协同配合等问题,及时组织研讨并决策实施。据悉,目前该公司已召开主要负责人参加的各类推进会议36次,部门牵头组织各类专题讨论200余次。
国网北京电力按照架构整体管控、系统统一建设的原则,明确部门、单位和人员职责,编制里程碑计划,设立重要管控节点557个。该公司建立了全过程调度和重要专题跨专业讨论机制,对应用功能定位、系统技术架构、专业协同配合等问题,及时组织研讨并决策实施。据悉,目前该公司已召开主要负责人参加的各类推进会议36次,部门牵头组织各类专题讨论200余次。