发展特高压，是国家电网公司成立两年后提出的，是当时世界电力技术领域的新生事物。随着认识和实践的发展，业界专家、社会各方面 对这一新技术的态度经历了时间考验。

2015年是“十二五”的收官之年，也是推动特高压电网发展的关键之年。国网辽宁电力深化研究电力需求、电源装机、电力流规模及流向 、电网构建及安全性等事关地区能源电力发展的重大问题，确保各级电网发展与特高压建设有效衔接。同时，加快沈南、鹤乡、长岭、西海 、利州等500千伏输变电工程建设，积极推进绥中电厂机组改接华北电网、京沈等电气化铁路配套供电工程前期与建设工作，全面实现“十二 五”发展目标。

作为大型电网企业，为地方社会经济发展提供更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应和优质的服务是国网辽宁电力责无旁贷的首要 任务。国网辽宁电力提出为客户提供“无痕迹”服务，即把应做的份内服务做在用户提出要求之前，提高供电质量，实施用电满意工程，提 升优质服务水平。认真排查治理供电服务突出问题，坚持“一口对外”机制，精简供电服务手续，全面开展农村“低电压”、“过负荷”治 理，将优质服务延伸至终端客户。此外，国网辽宁电力在新能源积极开展工作，辽宁地区不仅风电资源充裕，还有很多地区不具备的核电， 目前有两台机组已经投运，都为国网辽宁电力提高电网发展质量、支撑东北振兴提供了坚强支撑。

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刘振亚说，国际化战略是国家电网的重要发展战略。截至目前，我们在国外的投资已经超过了50亿美元，总资产达到80亿美元以上。投资 主要集中在电网、电工电气等方面，海外资产主要是监管资产，收益和效益是好的，净资产的回报率在两位数以上，是国内投资回报的三到 五倍。

刘振亚认为，中国的国有企业“走出去”，也是有困难和质疑的。但是，中国国家电网公司靠实力和技术水平赢得了信任和尊重，尽管我 们进入国际市场的时间不是很长，但却不断取得重大突破。到2020年，我们将争取在国外的资产能够占到现有资产总量的10%左右。现在公司 的资产是23000亿左右，根据这个规划目标，我们将在2020年前在国外投入300亿-500亿美元。

在他看来，目前的社会舆论没有全面认识电力体制改革。国际经验表明，发输配售一体化的电力体制最具优势。

面对上述争议，刘振亚称此轮电改速度并不慢。参考国际经验，各种模式都有，英国破碎式改革造成能源体制的困境，法国的发输配售一 体化则有优势，中国的公有制决定了关系国计民生的资产要与国家利益联系，保障供电可靠性和安全。

鉴定会上，各位专家听取了产品研制报告、技术报告、检测报告的汇报，考察了生产工艺和试验条件，审查了相关资料和技术文件，经认 真讨论，一致认为：提供的鉴定资料齐全完整，符合有关标准要求，可以指导生产。其中 “±10kV/12.5MW柔性直流输电系统背靠背样机” 依托于“大型风电场柔性直流输电接入技术研究与开发”(863计划)，完成了系统的成套设计,掌握了柔性直流输电系统主设备参数计算、过 电压计算与绝缘配合设计、短路电流计算、控制策略研究等核心技术;研制出±10kV/12.5MW 柔性直流换流阀;提出了基于模块化多电平拓扑 结构的柔性直流输电系统的多层分布式控制系统、阀控策略，研制了柔性直流系统级控制保护和阀控;建立了柔性直流输电换流阀功率模块、 阀段及整阀的试验平台。

该实验室成功搭建了一个中低压配电网技术降损模拟实验平台，使工作人员对中低压配电网设备能效水平做到 “知根知底”。

国家能源局在2015年全国能源工作会议报告中虽未设定风电具体发展目标，但是关于下一步风电重点工作，报告指出将坚持集中式与分布 式并重、集中送出与就地消纳相结合的方针发展，并下达“十二五”第五批风电项目核准计划，组织实施全国海上风电开发建设方案。这意 味着2015年风电行业将继续回暖，迎来持续稳定发展空间。

根据《风电场接入电力系统技术规定》，当风电机组的无功容量不能满足系统电压调节需要时，应在风电场集中加装适当容量的无功补偿 装置。而《电网公司电力系统无功补偿配置技术原则》则要求，风电场的无功补偿装置总和不小于风电装机容量的30%～50%，风电场内集中 无功补偿的容量不低于风电场无功补偿装置总和的40%～60%，或经计算分析得出。在设备选择上，截至2012年底，我国1400多个风电场大部 分安装了静止型动态无功补偿装置(SVG)。随着风电行业回暖，SVG产品的市场需求也将被继续推动。

电改再度启程。3月16日，《中共中央国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(简称“九号文”)内部印发。虽还未正式对外发 布，但新电改即将开启的万亿售电市场、能源互联网等新兴生产力下的电力新业态，已被市场翘首期盼。