在广阔的渤海上，垦利3-2油田群尝到了智能电网的“甜头”。由研究总院主导研发的海上油气田智能电网技术已成功应用于渤海垦利3-2 油田群，这标志着中国海油首次建立了海上油田群智能电网框架技术体系，具备海上油气田智能电网研发与建设能力，在油气田分布式智能 电网领域走在国内前列。

油田群电力组网有效实现了区域内电站资源整合，一定程度上提高了系统可靠性，但组网后系统更加复杂，对整个油田电网的安全性、可 靠性和稳定性提出了更高的要求。

最后，亮出“撒手锏”。开展工程应用研究与设计才是打破技术壁垒的关键所在。课题组发挥研究总院技术研发的优势，同时依托油田进 行工程实践，最终建成垦利3-2油田群的示范工程，真正将智能电网顺利“迎娶”进海油家门。

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智能变电站、智能马达控制子系统分别实现了对高、中、低压设备的智能监测与高级管理，为一体化智能监控提供数据支撑平台。

推动中国电力装备走向世界。加快实施走出去战略。鼓励企业参与境外基础设施建设和产能合作，推动铁路、电力、通信、工程机械以及 汽车、飞机、电子等中国装备走向世界，促进冶金、建材等产业对外投资。实行以备案制为主的对外投资管理方式。扩大出口信用保险规模 ，对大型成套设备出口融资应保尽保。拓宽外汇储备运用渠道，健全金融、信息、法律、领事保护服务。注重风险防范，提高海外权益保障 能力。让中国企业走得出、走得稳，在国际竞争中强筋健骨、发展壮大。

特高压输电具有容量大、距离远等特点，发展特高压电网、加强跨区域联网，就是为建立全国电力市场、在全国范围优化能源资源配置奠 定物质基础。特高压电网从技术创新、工程示范进入全面大规模建设的新阶段，在促进市场构建、调整能源结构、服务清洁发展方面将发挥 重要作用。

2015年是“十二五”的收官之年，也是推动特高压电网发展的关键之年。国网辽宁电力深化研究电力需求、电源装机、电力流规模及流向 、电网构建及安全性等事关地区能源电力发展的重大问题，确保各级电网发展与特高压建设有效衔接。同时，加快沈南、鹤乡、长岭、西海 、利州等500千伏输变电工程建设，积极推进绥中电厂机组改接华北电网、京沈等电气化铁路配套供电工程前期与建设工作，全面实现“十二 五”发展目标。

作为大型电网企业，为地方社会经济发展提供更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应和优质的服务是国网辽宁电力责无旁贷的首要 任务。国网辽宁电力提出为客户提供“无痕迹”服务，即把应做的份内服务做在用户提出要求之前，提高供电质量，实施用电满意工程，提 升优质服务水平。认真排查治理供电服务突出问题，坚持“一口对外”机制，精简供电服务手续，全面开展农村“低电压”、“过负荷”治 理，将优质服务延伸至终端客户。此外，国网辽宁电力在新能源积极开展工作，辽宁地区不仅风电资源充裕，还有很多地区不具备的核电， 目前有两台机组已经投运，都为国网辽宁电力提高电网发展质量、支撑东北振兴提供了坚强支撑。

刘振亚说，国际化战略是国家电网的重要发展战略。截至目前，我们在国外的投资已经超过了50亿美元，总资产达到80亿美元以上。投资 主要集中在电网、电工电气等方面，海外资产主要是监管资产，收益和效益是好的，净资产的回报率在两位数以上，是国内投资回报的三到 五倍。

刘振亚认为，中国的国有企业“走出去”，也是有困难和质疑的。但是，中国国家电网公司靠实力和技术水平赢得了信任和尊重，尽管我 们进入国际市场的时间不是很长，但却不断取得重大突破。到2020年，我们将争取在国外的资产能够占到现有资产总量的10%左右。现在公司 的资产是23000亿左右，根据这个规划目标，我们将在2020年前在国外投入300亿-500亿美元。

2015年是中国全面深化改革的关键之年，国务院总理李克强昨日在政府工作报告中指出，必须加大结构性改革力度，并提到“加快电力、 油气等体制改革”，这是能源领域的体制改革首次进入政府工作报告。这也意味着2015年上述改革将全面进入推进阶段。

面对上述争议，刘振亚称此轮电改速度并不慢。参考国际经验，各种模式都有，英国破碎式改革造成能源体制的困境，法国的发输配售一 体化则有优势，中国的公有制决定了关系国计民生的资产要与国家利益联系，保障供电可靠性和安全。